11月1日，集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀深入寶雞片區(qū)關(guān)中工具、秦川格蘭德、秦川寶儀等權(quán)屬企業(yè)車間一線調(diào)研指導(dǎo)工作。
馬旭耀指出，關(guān)中工具要走多品種、小批量、大規(guī)模生產(chǎn)之路，強(qiáng)化研發(fā)、銷售、市場拓展多要素聚合發(fā)力，嚴(yán)格控制商品庫存、在制品及原材料等，通過多渠道解決好單件小批量、大規(guī)模生產(chǎn)這個管理難題，切實提高“口碑”產(chǎn)品市場占有率，同時強(qiáng)化財務(wù)管控、創(chuàng)效盈利、人才培養(yǎng)等，做到產(chǎn)財人協(xié)同發(fā)展。
馬旭耀強(qiáng)調(diào)，秦川格蘭德要自加壓力、對標(biāo)先進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)聚焦主營業(yè)務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略研判和企業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計，深度挖掘細(xì)分市場潛能，同時在“三項費用”控制、產(chǎn)品市場占有率和贏利能力提升、新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)效益提升等方面苦下功夫，在沖刺年度目標(biāo)任務(wù)、提升企業(yè)核心競爭力上出實招、求突破。
馬旭耀要求，秦川寶儀要結(jié)合行業(yè)特點及制造業(yè)共性特點，積極轉(zhuǎn)變思維，踐行“不爭第一就是在混”的激情文化，瞄準(zhǔn)一流，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實盤活資金流，提高運營效率，搶占市場份額，同時在技術(shù)研發(fā)上快速響應(yīng)數(shù)智化、電子化、信息化發(fā)展趨勢，積極爭創(chuàng)國內(nèi)一流企業(yè)。
關(guān)中工具、秦川格蘭德、秦川寶儀主要負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。