12月20日，集團(tuán)召開“CTJ推進(jìn)年”主題活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，決定從2020年元月1日—12月31日，在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面開展“創(chuàng)新突破、提高效率、降低成本(簡稱CTJ)”推進(jìn)活動(dòng)。旨在切實(shí)提升企業(yè)創(chuàng)新突破能力，提高管理水平和運(yùn)營效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！?/span>CTJ推進(jìn)”活動(dòng)，必將成為集團(tuán)管理改進(jìn)、提升工作的里程碑。
活動(dòng)以“效能革命”“品質(zhì)革命”為切入點(diǎn)，聚焦“三個(gè)精益”（生產(chǎn)、管理、人才），通過認(rèn)真研究“CTJ”理論、方法、體系和作業(yè)流程，詳細(xì)制定具體推進(jìn)工作計(jì)劃，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，廣泛推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式，把全員改善及降本控費(fèi)作為重要考核指標(biāo)，強(qiáng)化管理改進(jìn)及考核工作，把集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)到具體的管理過程中。
黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑作講話，他指出，開展“CTJ推進(jìn)”主題活動(dòng)，是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、由規(guī)模低質(zhì)低效向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，在機(jī)床工具行業(yè)需求由單機(jī)單套向定制化、成套化、柔性化、智能化轉(zhuǎn)變，在行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)由過渡依靠人工向“人工+智能+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)變，在集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊各自為政向協(xié)同、聚力、共享的“一盤棋”轉(zhuǎn)變背景下，全面、深入分析企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)、新問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)綜合研判做出的改革創(chuàng)新舉措，是企業(yè)邁步高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。
嚴(yán)董事長強(qiáng)調(diào)
創(chuàng)新突破 用創(chuàng)新的思維和方法，解決企業(yè)發(fā)展中面臨的難題和遇到的新情況、新問題，從而制定企業(yè)發(fā)展新舉措，制定新制度，搭建新平臺(tái)，創(chuàng)造新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新突破。
提高效率 充分利用企業(yè)科技優(yōu)勢、制造優(yōu)勢、智能制造優(yōu)勢，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高工作、生產(chǎn)、設(shè)備和服務(wù)效率，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
降低成本 通過工藝改進(jìn)、技術(shù)提升、效率提升，科學(xué)優(yōu)化資源，降低制造、采購、設(shè)計(jì)、服務(wù)、人力和物流成本。
嚴(yán)董事長強(qiáng)調(diào)
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就得時(shí)時(shí)刻刻思考，如何才能活下去，活的有尊嚴(yán)。就得依靠萬名職工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)的熱愛，努力工作，精益求精，追求極致，“CTJ”提供了全員這樣的一種工作方法。同樣，“CTJ”也是全員“自我革命”的指導(dǎo)書，改變從現(xiàn)在開始，革新從自我做起，使“CTJ”從目前的活動(dòng)變成日常工作和職業(yè)習(xí)慣。
“CTJ”要在疏通堵點(diǎn)、覆蓋盲點(diǎn)、切斷出血點(diǎn)上發(fā)力。要全員動(dòng)員，全員聚力，共克時(shí)艱。把“CTJ”的推動(dòng)和見效，作為檢驗(yàn)干部擔(dān)當(dāng)作為、帶兵突圍的能力，作為檢驗(yàn)干部執(zhí)行力、工作水平、以上率下、威信和公信力的一把尺子。
“CTJ推進(jìn)”工作的兩個(gè)切入點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上是效能和品質(zhì)的“兩場革命”。要聚焦生產(chǎn)、管理、人才的“三個(gè)精益”，突出問題導(dǎo)向、跟蹤問效、成果轉(zhuǎn)化、評價(jià)激勵(lì)。
嚴(yán)董事長要求
提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，全力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快創(chuàng)新步伐；聚焦管理創(chuàng)新，突出科技創(chuàng)新；培訓(xùn)培育人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)；注重創(chuàng)新協(xié)同，執(zhí)行創(chuàng)新成果。
查找不足，正視問題，堅(jiān)定創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展信心。實(shí)實(shí)在在做實(shí)事，事事時(shí)時(shí)在落實(shí)，堵漏洞、補(bǔ)短板、控風(fēng)險(xiǎn)、減浪費(fèi)、提效率、促產(chǎn)銷，聚焦主業(yè)，做精做專，制度管控，流程保障，科學(xué)決策，執(zhí)行有力。
強(qiáng)化保障，狠抓落實(shí)，促進(jìn)“CTJ”高質(zhì)量推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，干精干實(shí)，注重效果，加強(qiáng)宣傳，全員參與，總結(jié)評價(jià)，科學(xué)推進(jìn)。
集團(tuán)黨委副書記王懷科主持會(huì)議，“CTJ推進(jìn)”辦公室主任李萬奎介紹主題年活動(dòng)實(shí)施方案。
會(huì)議要求，各單位各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)嚴(yán)董事長在“CTJ推進(jìn)”主題年啟動(dòng)會(huì)上的講話精神，廣泛傳達(dá)到部門、班組員工。同時(shí)要在集團(tuán)“CTJ推進(jìn)”辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立即行動(dòng)起來，把“創(chuàng)新突破、提高效率、降低成本”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的具體實(shí)踐活動(dòng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)高管、集團(tuán)本部各事業(yè)部高管、中層以上干部，各子公司高管、中層以上干部，部分職工代表，包括工會(huì)委員、團(tuán)口青年委員等參加會(huì)議。
