嚴(yán)鑒鉑董事長通報了集團(tuán)及各企業(yè)1-11月各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,小結(jié)了一個多月來集團(tuán)各方面的變化。全面深入分析了國內(nèi)外市場形勢，并對十二月份工作作出安排：
◆搶抓新機(jī)遇、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；
◆按照“可執(zhí)行、可量化、可評價、能落地”原則，科學(xué)做好2020年預(yù)算工作；
◆統(tǒng)籌各類科研項目，做好研發(fā)投入計劃；
◆整合資源，聚焦攻關(guān)市場反饋的質(zhì)量問題；
◆推進(jìn)研發(fā)人員寬帶薪酬體系建設(shè)，打好全員星級評價工作基礎(chǔ)；
◆制訂“CTJ”（創(chuàng)新突破、提高效率、降低成本）主題年方案和起動工作；
◆開展年終總評工作，評選優(yōu)秀員工表彰獎勵；
◆精心部署，確保全年安全生產(chǎn)。
并對干部提出廉潔從業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、自覺接受監(jiān)督等要求。
會議首先由各職能部門匯報了生產(chǎn)外協(xié)、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、預(yù)算考核、科研管理工作。在對前11個月工作分析總結(jié)基礎(chǔ)上，對12月份重點工作進(jìn)行了安排部署。會議要求各單位認(rèn)真領(lǐng)會傳達(dá)落實綜合例會精神和嚴(yán)董事長講話要求，結(jié)合本單位、本部門實際，明確目標(biāo)任務(wù)，做好指標(biāo)分解和專項任務(wù)落實，凝心聚力，全力沖刺，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
集團(tuán)黨委副書記、總裁李強(qiáng)主持會議。集團(tuán)高管，本部事業(yè)部高管、中層以上干部，子公司高管、中層以上干部，部分職工代表參加會議。
